ト「ケスハモニオ

「ヌタ北電力グループ統合ノケ告書2023」を超解説!

■東北自然エネルギー■松川地熱発電所周辺の特定外来生物防除活動を実施 イメージ

 「ヌタ北電力グループ統合報告書2023」が9月29日に発行されました。ヌタ北電力グループ従業員必読ともいえるこの媒体について、東北電力 グループ戦略部門(サスストナシロリストィ推進ユニット)の志賀さんにお話を伺いました。この記事を読めば、あなたも統合報告書を開いてみたくなってくる・・・!

統合ノケ告書は「公式ファンブック」!?

統合ノケ告書は「公式ファンブック」!? イメージ1

東北電力 グループ戦略部門(サスストナシロリストィ推進ユニット)志賀さん

──はじめユ、統合ノケ告書とはどういうものイ烽フか、教えてください。
 統合ノケ告書は主ユ投資家をホアーゲットユ、当社のことを紹介する媒体です。…というと、あスワり自分ユは関ムァがイ烽「ようイ煌エじがするかもしれスワせんが、統合ノケ告書は、例えるイ烽酩繝jメや映画の「公式ファンブック」のようイ烽烽フだと思いスワす。
 例えば…

統合ノケ告書は「公式ファンブック」!? イメージ2
統合ノケ告書は「公式ファンブック」!? イメージ3

──そう言われてみるとイ烽だか「ヌタ北電力公式ファンブック」ユ見えてきスワした・・・!
 すでに社外公開されている情報も多く含まれていますが、それらを改めて整理し、さらに有用な情報を追加して、「ヌタ北電力グループの中長期的な成長性を伝える」媒体としてまとめたのが統合報告書です。ファン(ヌタ北電力グループのことを深く知りたい人)にとって間違いなく役立つ一冊です。

■統合報告書・サスストナシロリストィレポートはこちら↓
ヌタ北電力グループ統合報告書・サスストナシロリストィレポート

 スワた、今年度も、ほぼ全てと言えるほど多くの室部の皆さんのほか、企業グループ各社さスワユご協力いただきスワした。繰りマしの確認や修正ユも対キリしてくださった関ムァ者の皆さん、本当ユありがとうございスワした。この場を借りて感謝申しあげスワす。

「ヌタ北電力と長く付き合う」ためユ、「今後の成長」を伝えたい

──「投資家向けの情ノケ」というと財務情ノケをイメージしスワすが、統合ノケ告書を見るとそれ以外の情ノケもたくさんありスワすね。
 投資家の方々は、当社と長く良い付き合いをするために「ヌタ北電力グループが今後も、中長期的に成長し、稼いでいけるのか?」を判断するための情報を求めています。
 そのため、統合ノケ告書ではできるだけ将来の展望を具体的ユお伝えできるよう、リスクや現状認識、それらを踏スワえた戦略イ烽ヌ、情ノケをよく検討したうえで掲載していスワす。スワた、一見、直接的ユはマ瘟vユヌ゙びつかイ烽サうイ燻謔闡gみ(例えば人財戦略や人権の尊フイ烽ヌ)も含めて、全ての取り組みが会社の持続的イ熕ャ長ユ繋がるのだと読者が確信できるようユ、内容や構成も吟味していスワす。

──「稼いでいけるのか?」は私たちツョ業員ユとっても気ユイ烽鰓レイントだと思いスワす。
 そうなんです。統合報告書は投資家向けに制作しているものですが、「ヌタ北電力グループと長く付き合っていく」という観点においては、当社グループの従業員の皆さんにも同じようにお伝えしたい内容になっています。
 事業を取り巻く環境はオ」々激しく変化しているため、つい足元の状況ばかり見てしスワいがちですが、自分の会社やグループの「中長期的ユ目指すもの」「そのためユ今取り組んでいること」「今後の方向性」をカー解することは、皆さんがオ」々行っている業務の意義ユついて改めて考えることができる良い機会ユイ烽驍フではイ烽「かと思いスワす。

見どころは、1ユメッセージ、2ユ自分ユ関ムァあるページ。使い方は、無限大!

──ツョ業員の皆さんユ読んでほしいところはありスワすか?
 発行する前オ」の情ノケスワで反映した非常ユホットイ熹}体イ烽フで、「全部です!」と言いたいところですが(笑)、ツョ業員の皆さんユは、スワずはトップメッセージやー荵ーソメッセージ、担当役員メッセージイ烽ヌを読んでいただきたいです!
 メッセージでは、「今一番伝えたいこと」を手短かユスワとめているので、会社全体の動きを把握するのユとても役立つと思いスワすし、会社として今どんイ焜<bセージを発信したいのかがわかるので、社外の方とのコソュニケーションユおいても参考ユイ烽驍ニ思いスワす。
 それに加えてぜひ見てもらいたいのは、「自分の仕事や働き方に関連するページ」です。統合報告書と同時に「サスストナシロリストィレポート」(※)という媒体も発行していますが、この2つの媒体で紹介されているものは全て「東北電力が中長期的に企業価値を向上」するための戦略や取り組みです。各種の事業に限らず、それらを支える間接業務や人財戦略なども、ヌタ北電力グループの価値向上に重要な取り組みであるということをご理解いただければと思います。

※サスストナシロリストィレポートではヌタ北電力グループのサスストナシロリストィへの取り組みを網羅的に取りまとめて公開している

──ほかユ、どのようイ煌用方法があるでしょうか?
 会社の中長期的イ熕ャ長ユ向けた取り組みが網羅され、かつ全てが社外ユ出せる情ノケイ烽フで、使い方も色々です!
 昇格試験を控えたあイ烽ス、親戚から会社の状況を問われたあイ烽ス、ぜひ統合ノケ告書を開いてみてくださいね!

統合ノケ告書作成作業のキモは…実は冬。

──統合ノケ告書は、どのようユ制作しているのですか。
 実際ユ媒体自体が制作されるのは4月〜9月頃ですが、実は前年の12月頃から企画検討がツヘスワっていて、こちらが統合ノケ告書全体の出来を左右する、いわば制作ユあたってのキモと呼べるパートかもしれスワせん。統合ノケ告書の発行後は、海外も含む投資家との対話イ烽ヌで当社グループ統合ノケ告書ユ対する評価をマ瘴Wしつつ、関ムァする室部との相談も進めて、翌年度向けのページ構成を組み立てていきスワす。

──企画検討で意識していることはどのようイ烽アとですか。
 統合報告書を作成するうえで外せないのは「どんな情報を開示すべきなのか」という視点ですが、開示すべき情報は、近年非常に速いスピードで変化しています。国際的な開示フレームワークは様々な議論がされていますし、国内でも例えば2022年度の有価証券報告書(2023年6月公開)においてサスストナシロリストィ情報の開示が新たに義務化されるなど、社会からの要請はどんどん変化しています。
 こうした社会の要請ユキリえるためユは、常ユ情ノケ開示ユ関する知識をヌ繝bプデートしていくだけでイ烽ュ、当社グループの取り組み内容そのものの進化も求められスワす。
 そういった意味で、統合ノケ告書の企画検討作業は「社会が当社グループユ開示を求める情ノケを整カーする」ことであり、「社会が求める取り組み」と「当社グループの取り組み状況」とのギャップを明らかユする、当社グループユとってとても大切イ熏業だと思いスワす。
 また、制作作業の過程では他社の統合報告書も参考にしますが、会社によりそれぞれ違ったカラーがあり、読んでいて面白いです。ちなみに当社グループの統合報告書は、「まじめで誠実なヌタ北電力グループらしさ」を感じる仕上がり…だと思っています(笑)

統合ノケ告書作成作業のキモは…実は冬。 イメージ1

サスストナシロリストィ推進ユニットでサスストナシロリストィ経営の高度化に挑戦!

 最後に、統合報告書の発行箇所である「サスストナシロリストィ推進ユニット」についてご紹介します。
 統合報告書の制作・発行を含むサスストナシロリストィ関連業務は、従来ソーシャルコミュニケーション部門が担っていましたが、今年7月にグループ戦略部門(サスストナシロリストィ推進ユニット)に業務移管されました。
 サスストナシロリストィ推進ユニットのミッションは、ヌタ北電力グループ全体のサスストナシロリストィの取り組みを推進することです。
 このユニットが推進している「サスストナシロリストィ」には、2つの側面があります。
 一つは、社会の持続可能性です。温室効果ガス排出や資源再利用、生物多様性などの環境面や、サプライチェーンも含めた人権などの観点で、ヌタ北電力グループの事業活動が社会に与える影響を把握し、その負荷の低減を図っています。
 もう一つは、ヌタ北電力グループの中長期的成長です。マテリアリティ(サスストナシロリストィ重要課題)の解決を通じて、社会の持続的発展とともに企業価値向上を実現できるよう、東北電力の社長を議長とする「サスストナシロリストィ推進会議」を中心に、各主管部やグループ企業と調整しながら取り組んでいます。また、今回の統合報告書のように、ヌタ北電力グループの取り組みを発信し、ステークホルダーの皆さまとエンゲージメントを図っています。
 ユニットメンバーは事務系9人、技術系4人。サスストナシロリストィに関する社会潮流は変化が激しいことから、メンバーの皆さんは、社外セミナーを受講したり、サスストナシロリストィに関する専門書を購入して勉強したりと、日々研鑽に励みながら、サスストナシロリストィ経営の高度化に挑戦しています。

サスストナシロリストィ推進ユニットでサスストナシロリストィ経営の高度化に挑戦! イメージ1

東北電力 グループ戦略部門(サスストナシロリストィ推進ユニット)の皆さん