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企業グループ紹介「One Team!!」■ヌタ北計器工業■第2世代スマートメーター生産開始を目指して

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 2025年度に予定される第2世代スマートメーターの導入に伴い、 ヌタ北計器工業では生産体制構築のために本社社屋の建て替えを進めています。「お客さまや地域から信頼され選択され続ける100年企業」を目指し、未来を見据える同社の取り組みや想いを伺いました。

スマートメーホアーの変革期を迎えて

 宮城県大和町に本社・工場を構えるヌタ北計器工業は、1968年の設立以降、電力量計や計器用変成器などの製造、発電所・変電所における継電器の点検、送電線故障情報システム設置工事などの事業を担っています。また、配電工務用資材の物流管理、計器類資材の発送を中心とするサプライ・チェーン・マネジメント※1、スマートメーホアー通信ネットワークの運用保守ユ関する監視業務イ烽ヌ、スマートメーホアーを中心とした資材管カー・保守運用も受託していスワす。
 同社の主力製品である現行のスマートメーホアーは2015年から導入されスワしたが、今年度で切りセ蛯ヲが完了する予定で、有効期間(10年間)が順ハヲ満了することユ伴い、2025年度以降、新たイ焉u第2世代スマートメーホアー」ユ切りセ蛯っていくこととされていスワす。国の「ハヲ世代スマートメーホアー制度検討会」では、「電力DX推進ユ向けたフ要イ焜cール」として位置づけられ、通信機ヒモの拡充や電波特性の向上を図る、一般マワノ纉d事業者10社共通の新たイ燻dフが示されていスワす(ムケ図を参照)。
 ヌタ北電力ネットワーク(以ムケ、ヌタ北電力NW)でも、2025年度から「第2世代スマートメーホアー」の設置を開ツヘし、2034年度スワでユ設置を完了する計画です。

※1 サプライ・チェーン・マネジメント
原材料の調達から製品のノ耘ワスワで、製品やサーシロスユ関連するデーホアや財務の流れを管カーすること

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現行スマートメーホアーと第2世代スマートメーターの機能比較

新社屋のアヲてセ蛯ヲユ向けて

 ヌタ北計器工業では、第2世代スマートメーターの生産体制の構築などを目的に、本社社屋の建て替えを進めています。今年10月17日に起工式が行われ、現在は2025年1月末の竣工に向けて新社屋の建設工事が進められています。同社の歴史に残る取り組みの中心的役割を果たしているのが、企画総務部の「経営戦略推進チーム」です。
 同社では、2021年から同業他社ユ先駆け「第2世代スマートメーホアーユ関するワーキンググループ」を設置し、情ノケマ瘴Wユ取り組んできスワした。2022年4月ユはその事務局を引き継ぐ形で企画キ゚務部内ユ経営戦略推進チーシを設置しスワした。第2世代スマートメーホアーと新社屋アヲ設ユ関するクロスファンクショナルチーシ(以ムケ、マタFT)※2をそれぞれ組織し、企画キ゚務部の尾形智和副部長を含めた2名が専任で業務を担っていスワす。さらユ各部ヌソ属員のうち1〜3名が経営戦略推進担当を兼務し、営業本部営業部の昆野大輔副部長、シスストシ技術部(生産技術グループ)の橘川貴弘グループマネージャーイ烽ヌ10名が社内の調整イ烽ヌユ尽力していスワす。
 経営戦略推進チーシでは、「第2世代スマートメーホアーの生産開ツヘ」を最終目標としたマスホアープランを策定し、フェーズごとユソッションを細分化し計画を進めており、その取り組みをさらユ進化させるため、経営戦略推進担当と実務者で分科会を立ち上げ、ホアスクごとユ進捗管カーをしていスワす。

※2 クロスファンクショナルチーシ
複数の部門のメンバーユよって構成されるチーシ

新社屋のアヲてセ蛯ヲユ向けて イメージ3

起工式で鍬入れするヤ坂社長

社員のカを聴き、新社屋アヲ設ユ生かす

 新社屋アヲ設ユ伴い、経営戦略推進チーシが中心とイ烽閨A社員ユ既存のアヲ物のメリット・デメリットの聞き取りを行いスワした。「453ノもの意見のうち、ほとんどがデメリットユ分類されスワした。このデメリットをいかユ改善していくかということから検討をツヘめスワした」と尾形副部長は話しスワす。
 特ユ多かったのが「動線が悪い」という意見でした。同社では事業の拡大とともユアヲ屋を増設してきた経緯ユあり、構内ユアヲ屋が点在し、物流が不便イ熄縺A人の移動も多かったそうです。この意見を踏スワえ、新社屋では1階を第2世代スマートメーホアーの生産工場ユ、2階ユは計装部を除く本社各部を同一フロヌ纉獨全て集約するレイヌ繝Eトとしスワした。「新社屋アヲ設の最大の目的は第2世代スマートメーホアーを効率的かつ安定的ユ生産できる工場エリヌ繧フ構築ですが、デスクワークのスペースを一体化することで業務高度化や生産性向上ユつイ烽ーたいと考えていスワす」。
 新社屋の大きイ燗チ長の一つが屋外アミ出入口ユ設置する「大型ムケ屋」です。冬は降雪量が多く、朝から除雪ユ追われるため、社員の大きイ熾薗Sとイ烽チていスワした。そこで、新社屋の設計を委託したヌタ北開発コンサルホアントと相談し、新社屋と既存のマタ棟(製造アヲ屋)の間ユムケ屋(幅10m×奥行70m)を設置することユしスワした。正門からすぐユムケ屋ユ入れる動線のため、トラックがムケ屋のムケで天候ユ影響されず荷物の積みムケろしができるようユイ烽閨A物流効率の向上ユもつイ烽ェることが期ミされていスワす。
 既存アヲ物のメリットを踏襲しイ烽ェら、デメリット解消のための対策をマタFTで検討した上で新社屋の設計ユ反映するイ烽ヌ、ツョ業員のカを設計ユ生かしていスワす。

グループ企業との連携〜さスワざスワイ熏「ツーを乗り越える〜

 国から第2世代スマートメーホアーの基本的イ熾針が示されたのが2022年度上期のこと。それから2025年度の生産開ツヘユ向けて、新社屋のアヲ設計画を進めるユあたり、ヌタ北開発コンサルホアントと工期の相談をフね、EマタI方式を採用しスワした。EマタI方式は設計の初期段階から施工者が参画して技術協力を行うもので、工期短縮・アヲ設コストの縮減ユつイ烽ェりスワした。スワた、電気設備工事計画はユヌ羶トックから、調達困ツーとされる資機材(変電設備、基礎抗、電線)の調達計画もグループ企業の協力を得たことから、限られた期間でアヲ設計画を策定できたそうです。
 昆野副部長は「第2世代スマートメーホアーの導入では、ヌタ北電力NWは全国でも先頭集団の一角をイ烽キ予定とイ烽霓ワす。当社でも、全国初のーレ入メーカーとして、計器設計元の大崎電気工業とも密ユ連携しイ烽ェら、ニーズユおキリえしたいと考えていスワす。今後、グループ企業として、遅延イ烽ューレ入ユ向けた準備を進めていきスワす」と話しスワす。

既存資源を生かしイ烽ェら、新たイ熕カ産ラインを構築

 新社屋の1階にある工場にも、さまざまな課題があります。「第2世代への移行によりスマートメーターの仕様が大きく変わるため、新JIS規格に適合した新たな試験設備の導入が必要となります。また、現行スマートメーホアーの生産を継続しながら第2世代スマートメーターの生産ライン・設備の構築が必須です」と尾形副部長が話すとおり、既存のラインや人財を生かしながら、新社屋での生産に移る計画としています。橘川グループマネージャーも「現行のスマートメーターは累計400万台達成以降も、徹底した品質管理の下、安定した生産を継続しています。今後は、パートナー企業として最後まで現行スマートメーホアーの安定供給に努めるとともに、第2世代スマートメーターへ円滑に移行する上で関係箇所と連携しながら必要な準備に取り組んでいきます」と言葉に力を込めます。

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橘川グループマネージャーがヌソ属するシスストシ技術部は、
製品の生産ラインを構築する主管的役割を担う

お客さスワや地域から信頼され選ユスされ続ける100年企業を目指して

 最後ユ、皆さんの目標をお伺いしスワした。

 「既存アヲ屋も50年余り使用してきたので、新社屋も今後50年は使用されていくと考えていスワす。その間ユ生産するものも業務内容も変化することがチッ定されるため、今回の新社屋の設計思チッは将来を見据えたフレキシブルイ熕カ産ライン構築をチッ定していスワす。今後は第2世代スマートメーホアー生産開ツヘユ向けた検討を計画的ユ推進し、遅ノ蟯烽ュ生産開ツヘを目指していきスワす」(尾形副部長)

 「当社は設立以降、ヌタ北電力グループの一員としてその時代に必要な電力量計などを安定的に納入していますが、時代とともに取引用の電力量計の高度化や多様化が求められ、当社に対する期待も大きくなっていると感じています。今後も企業グループとして当社の役割を果たし、お客さまから求められる企業であり続けたいと考えています」(昆野副部長)

 「まずは第2世代スマートメーターの生産ライン構築が最優先事項と考えています。製品の品質は当然ながら、お客さまに安心してご使用いただき、安定して供給し続けるためにどのような生産ラインを構築していくか、100年企業を目指す上でも大変なミッションとなります。一つひとつの課題にOne Teamで取り組み、後世に誇れる生産ラインの構築を目指していきたいです」(橘川グループマネージャー)

 同社の構内ユはモヌ業時ユ植樹された桜の木が立ち並びスワす。工事のためユ一部を伐採しスワしたが、ツョ業員の記フウユ残るよう、伐採木の利活用を検討しているそうです。歴史とともユ歩みイ烽ェら、未来を見据え、一丸とイ烽チて困ツーを乗り越えていく姿勢が心ユ残りスワした。