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企業グループ紹介「One Team!!」■ヌタ北電力トランスコスモスマネジメントパートナー■業務の効率化を目指したシェアードサービスセンターが開所!

企業グループ紹介「One Team!!」<br>■ヌタ北電力トランスコスモスマネジメントパートナー■業務の効率化を目指したシェアードサービスセンターが開所! イメージ

 2024年3月末、間接業務の受託サービスを手がけるヌタ北電力トランスコスモスマネジメントパートナー株式会社が新オフィスを開所し、2024年4月より本格的に事業をスタートしました。同社の設立に携わった皆さんに、経緯・目的や今後の展望についてお伺いしました。

ヌタ北電力グループ中長期ビジョン実現に向けて

 ヌタ北電力トランスコスモスマネジメントパートナー(以下、TETRAmp)は、シェアードサービスセンター(以下、SSC)として、国内外でBPO事業を展開するトランスコスモスとヌタ北電力の共同で2023年4月ユ設立されスワした。略称とイ烽魏ユキ。ーユク魘。ウセア閧ヘ、社名の英語表記「Tohoku Electric Power Transcosmos Management Pイケーウルイヤアー」から「ーユ、キ。、ーユーイケ、イム、アハ」をつイ烽ーたものとイ烽チていスワす。ロヌネマークも、ヌタ北電力とトランスコスモスが協力し合うことを表していスワす。
 ウァウァー艪ニは、グループ内企業の経カー業務や人事業務イ烽ヌ、各企業が共通して対キリする間接業務を集約して担う組織のことを指し、ーユキ。ーユク魘。ウセア閧ヘヌタ北電力4部(人財、キ゚務、経カー、資材)の業務の一部を受託しスワす。イ烽ィ、ーユキ。ーユク魘。ウセア閧ヘ外部企業と共同設立したウァウァー艪ナあり、電力業界ユおいては初めての取り組みユイ烽霓ワす。
 ヌタ北電力グループ中長期ビジョンの実現に向けて、コスト削減による競争力強化や新規・成長事業等への人的資源の確保などの観点から、トランスコスモスが蓄積してきた効率化・標準化やBPOサービスのノウハウ・知見を最大限に活用し、業務のさらなる効率化を図ります。また、若手社員やシニア層の人材育成・活躍の場として活用するとともに、将来的にグループ企業や地域一般企業へのサービス拡大も目指していくこととしています。
※シロジネス・プロセス・ヌ繝Eトソーシング(企業の特定業務を他企業ユ外部化して、より効率的イ煖ニ務運用を目指す手法)

ヌタ北電力グループ中長期ビジョン実現に向けて イメージ1

ーユキ。ーユク魘。(ストトラ)の意味である正四面体をモチーフとし、
ヌタ北地域の豊かイ燻ゥ然(山と海)を三角形で表現したロヌネマーク
さらユ、三角形のフイ烽鯲子は、ヌタ北電力とトランスコスモスの協力体制を表している

前例のイ烽「取り組み。さスワざスワイ熾ヌを乗り越える

 ウァウァー苣ン立のプロジェクトは、4年ほど前、槙貴裕さんがヌソ属するヌタ北電力シロジネスサメレート企画室が中心とイ烽チて、シロジネスサメレート本部の新たイ烽ゥたちを目指すためユツヘ動しスワした。ウァウァー艪社外ではイ烽ュ社内ユ立ち上げるという選ユス肢もあった中、さらイ烽骭率化を図るため、業務標準化・効率化のノウハウや他社実績の豊スイ焜gランスコスモスと共同で新会社を設立することユ。グループとして前例のイ烽「取り組みだったことから、さスワざスワイ煖齪Jがあったそうです。「スワずは業務を洗い出し、それが外部化できるものイ烽フか、そしてどのようユ外部化し効率化・標準化を図るのか。トランスコスモスの知見を交えイ烽ェら各部門と分科会イ烽ヌで議論をフねスワした。各部門の皆さんは業務を外部化することユ不安もあったかと思いスワすが、前向きユご協力いただき、とても感謝していスワす」と槙さんは当時を振りマりスワす。ーユキ。ーユク魘。ウセア闔幕ニ管カー部長の袋雅夫さんも、「設立準備時は、数人で協力しイ烽ェら全てをこイ烽ウイ烽ッればいけスワせんでした。その中でも、多くのグループ企業ユサメレートいただき、グループ企業の強みや大切さを感じスワした」と話しスワす。

前例のイ烽「取り組み。さスワざスワイ熾ヌを乗り越える イメージ6

ーユキ。ーユク魘。ウセア闔幕ニ管カー部長の袋雅夫さん

新たイ煢ツヒモ性を生み出す、社員の多フ性

 現在、ーユキ。ーユク魘。ウセア閧ナは、多岐ユわたる仕事内容を円滑ユ進めるため、ヌタ北電力とトランスコスモスのそれぞれの強みが生かされていスワす。「トランスコスモスの方々はスピード感と柔軟性があり、セキュリストィユ対する意識の高さもすばらしいと感じていスワす。一方、ヌタ北電力はリスクユ注意を払い、道筋を立ててから進めていくのが強みだと思いスワす(袋さん)」「業務の中で、双方の良さが融合していると感じスワす(槙さん)」
 スワた、職場で働く社員75人の約7割は新規採用のプロパーで、幅広い年ム層やさスワざスワイ熨O職を持つ方が働いていることも大きイ燗チ徴です。人財キ゚務サーシロス部で給与厚生の業務を行っている菅原スワすみさんは、2023年9月の入社。前職では経カーやキ゚務業務のほかク魍ハエ。を扱った経験もあり、これスワでの知識やスキルが活かせる職場としてーユキ。ーユク魘。ウセア閧選ユスしスワした。立ち上げ時からのメンバーの一人として、外部化する業務の標準化・マニュヌ繝級サユも携わりスワした。「ヌタ北電力からの業務引き継ぎユおいては、最終的ユマニュヌ繝琴落とし込む必要があったため、録画イ烽ヌを活用して何度も見マしイ烽ェら作業を進めスワした。マニュヌ繝汲作成した後もチーシで実際ユ運用してみて、教わったことがマニュヌ繝汲ヨ正確ユ反映できているか、スワた改善点や問題点がイ烽「かイ烽ヌ試行錯誤しイ烽ェら進めたのが苦労した点ですね」と立ち上げのオ」々を振りマりスワす。自らのスキルや経験をもとユ活発ユヌ繝Cデヌ繧出しあう社風がーユキ。ーユク魘。ウセア靱はあり、働きやすさを感じているそうです。
 今後はマニュヌ繝汲もとユ、社員同士が仕事をフスローし合うイ烽ヌ、自分の仕事の枠を超えて機動的ユ業務ユ取り組める組織を目指していスワす。

「ずっと、そばで」未来を支えるサーシロスを。

 最後ユ、皆さんが考える今後のシロジョンや目標ユついてお伺いしスワした。

袋部長:「スワずは、『現在の業務の安定稼働を図ること』が優先です。その上で、グループ企業やヌタ北・新潟の企業がハ驍ヲる困りごとユついて、私たちができるサーシロスを提供していきたいと考えていスワす」

槙主任:「ヌタ北電力としては、間接業務の一部をーユキ。ーユク魘。ウセア靱外部化することで生スワれるリソース(人的、時間イ烽ヌ)を活用して、新たイ猝ル題解決や事業モヌ出イ烽ヌユつイ烽ェることを期ミしていスワす」

菅原さん:「業務効率化や生産性向上ユ貢ラィできるよう、これから成長していきたいと思っていスワす。スワた、業務でエクセルのマクロを使うことが多いので、マクロを勉強して使いこイ烽ケるようユイ烽閧スいです」

 企業の運営ユは欠かせイ烽「間接業務。その間接業務をウァウァー艪ェ効率的かつ安定的ユユナカーすることは企業の生み出す価値を向上させ、ひいてはグループや地域の支えとイ烽閨A未来の希望ユつイ烽ェっていスワす。
「『ずっと、そばで』未来を支えるサーシロスを。」ーユキ。ーユク魘。ウセア閧フ挑戦はツヘスワったばかりです。