「２０２２年度ﾇﾀ北電力グループ中期計画」ﾕ�ついて～「よりそうｎｅｘｔ」実現ﾕ�向けた取り組みを加速～
2022.03.30
経営・財務
当社はこのたび、「２０２２年度東北電力グループ中期計画」（以下、「２０２２年度中計」）を策定いたしました。
当社グループを取り巻く環境は、電力販売を巡る競争の激化、デジタル化・分散化・脱炭素化等の潮流加速やカーボンニュートラル実現の機運の高まりなど、大きく変化している状況にあります。
そうした中でも、中長期ビジョン「よりそうｎｅｘｔ」で掲げる「東北発の新たな時代のスマート社会の実現」に向けた「電力供給事業の構造改革」と「スマート社会実現事業の早期収益化」の取り組みについて、これまでの方向性は堅持しつつ、水準の強化を図るとともにスピードを加速していく必要があると考えております。
このため、２０２２年度中計においても、これまでの中期計画で掲げてきた３つの力点（Ｃｈａｎｇｅ、Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ、Ｃｒｅａｔｅ）※１を継続しつつ、さらﾕ�踏み込んだ施策を実施していくことといたしｽﾜした。
＜主ｲ熕V規・強化施策＞
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①&ｲﾔｲ嵂�;電力供給事業ﾕ�おいて、再生可ﾋﾓエネルギー（以ﾑｹ、「再エネ」）の自社開発の強化や開発エリﾇ繧ﾌ拡大、トレーディングを活用した最適ｲ犧髣ｿ・電力の取引や、ﾏﾜﾉ纉d分野での持続的ｲ煬ｦ化・生産性向上等を進めｽﾜす。 |
東北電力グループは、事業環境の厳しさや不透明性が増す中でも、２０２２年度中計の下、当社グループの総合力を結集し、「よりそうｎｅｘｔ」を実現するとともに、「カーボンニュートラル」に挑戦してまいります。
以 上
※１&ｱ螻邉ﾜｴﾇ;ﾏﾀｈａｎｇｅ&ｰ螻邉ﾜｴﾇ;：力点１「電力供給事業の抜本的変革ﾕ�よる競争力の徹ﾕｭ化」
“Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ”：力点２「スマート社会実現事業の早期収益化への挑戦」
“Ｃｒｅａｔｅ”：力点３「企業価値創造を支える経営基盤の進化」
※２ ＶＰＰ（バーチャルパワープラント）
&ｲﾔｲ嵂�;&ｲﾔｲ嵂�;地域ﾕ�点在するエネルギーリソースを相互ﾕ�つｲ烽ｬ遠隔制御することで、電力の需要と供給のバランス調整ﾕ�活用する仕組み
（参考）２０２２年度ﾇﾀ北電力グループ中計計画の概要