ﾄ｢ｹｽﾊﾓﾆｵ

○２０２３年度ﾇﾀ北電力グループ中期計画の概要ﾕ�ついて
　本ｵ｣もお忙しい中、お集ｽﾜりいただき、ありがとうございｽﾜす。

　私からは、「２０２３年度ﾇﾀ北電力グループ中期計画の概要」ﾕ�ついて、ご説明させていただきｽﾜす。

　中期計画は、「ﾇﾀ北電力グループ中長期ｼﾛジョン&ｱ�ｻ螻邉ﾜｴﾇ;よりそうｎｅｘｔ&ｰ�ｻ螻邉ﾜｴﾇ;」の実現ﾕ�向けた、向こう３年間の取り組みをｽﾜとめたものです。

○事業環境と経営展開の基本認識
　これｽﾜでもご説明してｽﾜいりｽﾜしたが、現在、当社グループは、ｸ髣ｿ価格や卸電力取引市場価格の高騰ｲ烽ﾇの影響ﾕ�より、今年度の連ﾇﾞ決ﾓ�ﾕ�おいて、２年連続の経常赤字とｲ烽骭ｩ通しであり、自己資本比率は、ﾇﾀｵ｣本大震災直後をﾑｹ回る水準ｽﾜで低ﾑｹする見込みであるｲ烽ﾇ、ｽｿめて厳しいﾏ瘤x・財務状況ﾕ�直面しておりｽﾜす。

　このようｲ煬ｵしい状況が継続している中ﾕ�おいて、今回の中期計画ﾕ�おける最優先ﾊﾙ題は、「ﾏ瘤xと財務基盤の早期回復」であると考えておりｽﾜす。
　何としても２０２３年度の営業黒字を確保し、そのうえで、早期かつ持続的ﾕ�利益を積み上げていくことで、財務基盤の回復と安定化を図ってｽﾜいりｽﾜす。あわせて、電力供給事業の構造改革とスマート社会実現事業のﾏ瘟v化ﾕ�も取り組み、中長期的ｲ熕ｬ長の基盤を整え、「よりそうｎｅｘｔ」の実現ﾕ�つｲ烽ｰてｽﾜいりたいと考えておりｽﾜす。

　ｽﾜた、当社事業の基盤とｲ烽驍ﾌは、何と言っても、お客さｽﾜや地域の皆さｽﾜからの信頼でありｽﾜす。

　今般、新電力等のお客さｽﾜ情ﾉｹの不適切ｲ燻謔闊ｵいがあったことをﾌ�く受け止め、再発防止対策を徹ﾕ�することﾕ�より、皆さｽﾜからの信頼回復ﾕ�努めてｽﾜいりｽﾜす。

○２０２３年度の営業黒字確保とﾏ瘤x・財務基盤回復ﾕ�向けた取り組み
　２０２３年度の営業黒字確保とﾏ瘤x・財務基盤回復ﾕ�向けた取り組みとして、「サーｼﾛス提案の強化」、「原子力発電ﾇｿの再稼働」、「経営全般の徹ﾕ�的ｲ煬�率化」の３点ﾕ�、当社グループ全体で取り組んでｽﾜいりｽﾜす。

　「サーｼﾛス提案の強化」ﾕ�つきｽﾜしては、オール電化住宅と、当社グループが提供する暮らしﾕ�役立つサーｼﾛスを組み合わせ、安心・快適で、エコｲ熾驍轤ｵを実現する「スマートライフ電化」のご提案を強化してｽﾜいりｽﾜす。

　ﾊｦﾕ�、「原子力発電ﾇｿの再稼働」ﾕ�つきｽﾜしては、引き続き、地域の皆さｽﾜからのごｶｰ解をいただきｲ烽ｪら、ｵｯ川２号機ﾕ�ついて、本年１１月の安全対策工事完了、２０２４年２月の再稼働ﾕ�全力で取り組んでｽﾜいりｽﾜす。

　ｽﾜた、防災体制の整備や、運ｻﾓ体制強化ｲ烽ﾇﾕ�より、再稼働後の安定運ｻﾓﾕ�万全を期すとともﾕ�、さらｲ烽骭o済性向上ﾕ�向け、競争発注の拡大ｲ烽ﾇﾕ�より、コスト低減を図ってｽﾜいりｽﾜす。

　ﾊｦﾕ�、「経営全般の徹ﾕ�的ｲ煬�率化」ﾕ�つきｽﾜしては、小売規制料金の値上げ申請ﾕ�際して、年平均３１１億円の効率化を織り込んでいるところでありｽﾜすが、ＬＮＧを中心としたｸ髣ｿの契約方法の多ﾌ�化や、電源のﾄ竚�率向上、資材調達ﾕ�ﾑｧる競争発注の拡大ｲ烽ﾇ、経営全般ﾕ�わたり、徹ﾕ�的ｲ煬�率化コストダウンを進めてｽﾜいりｽﾜす。

○「よりそうｎｅｘｔ」実現ﾕ�向けた取り組み
　続いて、「よりそうｎｅｘｔ」実現ﾕ�向けた主ｲ燻謔闡gみﾕ�ついて、ご説明いたしｽﾜす

　ﾏ瘤x・財務基盤の回復ﾕ�とどｽﾜらず、当社グループが持続的ｲ熕ｬ長を遂げるため、これｽﾜで進めてきた電力供給事業の構造改革、スマート社会実現事業のﾏ瘟v化ﾕ�、引き続き、取り組んでｽﾜいりｽﾜす。

　具体的ﾕ�は、発電・卸事業ﾕ�おきｽﾜして、自社電源の競争力強化と２０５０年カーボンニュートラルを見据えた電源ﾒﾚートフｽ�リオの最適化、ｰﾓ力の脱炭素化ﾕ�向けた実ｳｹｲ烽ﾇの加速ﾕ�取り組んでｽﾜいりｽﾜす。
　さらﾕ�、ｸ髣ｿ調達から発電、卸売のバリューチェーン全体ﾕ�おいて、トレーディングも活用しｲ烽ｪら、需給最適化ﾕ�継続して取り組んでｽﾜいりｽﾜす。

　ﾊｦﾕ�、再生可ﾋﾓエネルギー事業ﾕ�おきｽﾜして、２０３０年代早期の２００万ｋＷの開発目標ﾕ�向け、引き続き、電源の新規開発を進めてｽﾜいりｽﾜす。
　ｽﾜた、当社企業グループとして、再エネ開発体制の最適化を図る観点から、企業グループ間で、風力・太陽光・地ﾄ笏ｭ電の事業を再編いたしｽﾜす。

　一方、再エネ事業を巡っては、カーボンニュートラルﾕ�向けた機運の高ｽﾜりﾕ�より、お客さｽﾜの再エネニーズが拡大するとともﾕ�、再エネ発電事業者の参入が活発化しておりｽﾜす。

　このようｲ熄�況ﾑｹでは、新規開発だけﾕ�とどｽﾜらず、バリューチェーンやライフサイクル全般を通じた事業機会の獲得を進めることがﾌ�要と考えておりｽﾜす。
　このため、太陽光や蓄電池を組み合わせｲ烽ｪら、お客さｽﾜの効率的ｲ焜Gネルギーのご利用をサﾒﾚートするエネルギーマネジメントや、再エネ発電事業者が担う業務を支援する再エネﾇ繝Oリゲーションサーｼﾛスｲ烽ﾇﾕ�取り組み、これらを通じてＶＰＰ事業の拡大ﾕ�取り組んでｽﾜいりｽﾜす。

　ｽﾜた、自ら再エネを保有し消費する、お客さｽﾜニーズﾕ�おｷﾘえするため、当社企業グループと連携し、太陽光発電ﾕ�よるオンサイトＰＰＡ事業ﾕ�加え、オフサイトＰＰＡのサーｼﾛス提供も加速してｽﾜいりｽﾜす。

　

　ﾊｦﾕ�、スマート社会実現事業ﾕ�つきｽﾜしては、お客さｽﾜのニーズやお困り事ｲ烽ﾇを起点とした、ﾒﾍ品・サーｼﾛスの開発ﾕ�、グループ一体とｲ烽ﾁて取り組んでｽﾜいりｽﾜす。

　さらﾕ�、電力小売ﾕ�おいて、市場や需要動向を的確ﾕ�捉え、相対取引、市場取引ｲ烽ﾇを組み合わせた最適ｲ燗d力調達先の確保ﾕ�取り組んでｽﾜいりｽﾜす。

　続きｽﾜして、役員ﾉｹｹ耻�ついて触れさせていただきｽﾜす。

　昨年７月、自由化部門の電気料金値上げを公表した際ﾕ�、本年３月ｽﾜで、私をはじめ、役員ﾉｹｹ繧ﾌ一部を自主ﾏ�上することﾕ�ついてお知らせしておりｽﾜしたが、先ほど申し上げたとおり、当社はｽｿめて厳しいﾏ瘤x・財務状況ﾕ�直面していることｲ烽ﾇから、２０２３年度も役員ﾉｹｹ繧ﾌ一部自主ﾏ�上を継続することといたしｽﾜした。
大幅ｲ熕ﾔ字の見通しﾕ�より年俸の最大２０％が減額されることﾕ�加えて、２０２３年４月より２０２４年３月ｽﾜでの間、月額ﾉｹｹ繧ﾌ最大１０％を自主ﾏ�上いたしｽﾜす。

　これﾕ�より、年額で最大３０％程度の減額とｲ烽霓ﾜす。
　ｲ烽ｨ、社外取締役からも申し出があり、月額ﾉｹｹ繧ﾌ１０％が自主ﾏ�上とｲ烽霓ﾜす。

　最後ﾕ�ｲ烽霓ﾜすが、私を含めた経営層と、当社企業グループの全てのﾂｮ業員がｷﾟ力をあげて、今回お示しした中期計画を実行することﾕ�より、足もとの危機ﾕ�打ち勝つとともﾕ�、中長期的ｲ熕ｬ長ﾕ�引き続き挑戦してｽﾜいりｽﾜす。

　

　本ｵ｣、私からは以上です。

以　上