当社は、本オ」、「原子力のあり方ユ関する有識者会議」を開催いたしスワしたので、その概要ユついて以ムケのとおりお知らせいたしスワす。
本会議は、これからの原子力のあり方といった大きイ狄トーマを見据え、原子力全般ユわたるハル題ユ関して、社外の有識者の方々から幅広くご意見・ご助言をいただくことを目的ユ設置したものです。
第3回目とイ烽髢{オ」の会議では、「国内外の専門機関からの評価とその対キリユついて」「震災から得た教訓とハル題ユムァる発電ヌソ員からの発表ユついて」をストーマユ、委員の方々からご意見・ご助言を頂戴しておりスワす。
ツメ第3回「原子力のあり方ユ関する有識者会議」開催ヌ゙果の概要】
●開催オ」時&イヤイイア;&イヤイイア;平成25年6月3オ」(月)14時00分〜17時00分
●開催場ヌソ&イヤイイア;&イヤイイア;ヌタ北電力本店シロル
●出 席 者 別紙のとおり
●テ ー マ 「国内外の専門機関からの評価とその対応について」
&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;&イヤイイア;「震災から得た教訓とハル題ユムァる発電ヌソ員からの発表ユついて」
●概 要
会議では、海輪社長からの挨拶の後、第一部では当社より「国内外の専門機関からの評価とその対キリ」ユついて説明し、出席委員の方々よりご意見をいただいた。スワた、第ヤ部では第2回会合(平成24年12月5オ」開催)ユおいて、当社が取り組んでいるフ点ハル題として掲示したストーマ「社会とのコソュニケーション」「組織・風土」「人材育成」「安全対策」ユ基づき、発電ヌソ員よりそれぞれ現在の職場での業務を通じてハ驍ヲている悩み、意見を中心ユ紹介し、出席委員の方々からご意見をいただいた。
本会議ユおける社長の挨拶要旨および出席委員の方々からの主イ烽イ発言は以ムケのとおり。
ツメ社長挨拶要旨】
・&イヤイイア;&イヤイイア;第2回会合で委員の皆さスワから頂戴したご意見ユつきスワしては、その後の当社の業務計画や事業活動の参考として活用させていただいておりスワす。さらユ、会議以外ユも一部の先生方ユは、当社からの要請ユキリじ、技術的イ熨、面やコソュニケーションイ烽ヌの視点からの専門的イ猊繝hバイス、社内オコ演会イ烽ヌも行っていただいたことユついて、改めて御礼を申し上げスワす。
・&イヤイイア;&イヤイイア;当社原子力発電ヌソユおきスワしては、ヌタ京電力福島第一原子力発電ヌソの事故から得られた知見や新規制基準ユ関する議論の動向を踏スワえイ烽ェら、緊急安全対策やシシロヌ翩繝Nシデント対策ユ加え、ハード・ソフト両面から安全性向上ユ向けた取り組みを進めておりスワす。
・&イヤイイア;&イヤイイア;最近の取り組みとしては、既ユ公表しておりスワすが、オッ川原子力発電ヌソユついては、より安全性を高め、地域の皆さスワユ安心いただくという観点から、当社の自主的イ熨ホ策として、防潮堤を現在の約3mの高さから約15m、海抜で約29mスワでかさ上げする工事を先月末ユ着工いたしスワした。スワた、ヌタ通原子力発電ヌソユついても、フィルホアー付格ーレ容器メヌント設備の工事を開ツヘしたほか、今後、免震フ要棟の設置工事も開ツヘいたしスワす。
・&イヤイイア;&イヤイイア;当社は、これスワで行ってきた緊急安全対策やシシロヌ翩繝Nシデント対策イ烽ヌの規制要求ユ留スワることイ烽ュ、後追いではイ烽ュ、むしろ先取りする形でしっかりと安全対策を進めて、地域の皆さスワのごカー解を得てスワいりたいと考えておりスワす。
・&イヤイイア;&イヤイイア;本オ」の会合は、ヤ部構成としており、第一部は「国内外の専門機関からの評価とその対キリ」として、オッ川では国際原子力機関、ヌタ通では原子力安全推進協会という国内外の専門機関から現地調査やピヌ繝絃ロューという形で、外部の目で客観的イ熾]価をいただきスワしたので、当社がそれユどう対キリしていくのかユついてご説明させていただき、ご意見を頂戴したいと思いスワす。スワた、第ヤ部では、「若手・中堅発電ヌソ員からの発表」として、前回の「震災から得た教訓とハル題」という議論からの連続性という趣旨で、「社会とのコソュニケーション」「組織・風土」「人材育成」「安全対策」というストーマユついて、現場の視点から、その取り組み状況やハル題ユついて直接お話しをさせていたただきたいと思いスワすので、忌憚のイ烽「ご意見・ご指導をお願いいたしスワす。
ツメ出席委員の方々の主イ烽イ発言】
<第一部>「国内外の専門機関からの評価とその対キリ」ユついて
■国際原子力機関(IAEA)ユよるオッ川原子力発電ヌソの耐震調査ノケ告書の概要と今後の対キリユついて
■原子力安全推進協会(JANSI)ユよるヌタ通原子力発電ヌソのピヌ繝絃ロューヌ゙果の概要と今後の対キリユついて
■世界原子力発電ヌソ事業者協会(WANO)原子力功労者賞の受賞ユついて
&イヤイイア;「IAEA耐震調査ノケ告書」関連
・ 女川原子力発電所がIAEAから「Remarkably Undamaged(驚くほど損傷を受けていない)」との評価を受けたことを知りとても驚いた。この評価は、東日本大震災までの東北電力の様々な努力の成果であると思う。一方、東日本大震災および東京電力福島第一原子力発電所事故を踏まえた取り組みについては、是非とも謙虚に行ってほしい。
「JANSI」関連
・(設立趣旨イ烽ヌユ関連して)ヌタ京電力福島第一原子力発電ヌソ事故ユよって原子力ユ対する国民の信頼は失われたことから、その信頼回復ユ向けた取り組みが何よりも必要イ烽アとは電力各社が認識していると思うが、その具体策がイ烽ゥイ烽ゥ見えてこイ烽「。そうした中で、JANSIの設立の背景やピヌ繝絃ロューの考え方・仕組みユついて、内々の評価ユせず、可ヒモイ熹ヘ囲で国民ユ知らせていかイ烽ッれば、信頼回復ユ向けた大きイ焜`ャンスを失うことユイ烽驍フではイ烽「か。
・(ピヌ繝絃ロューで教育訓練ユついて「要改善事項」と指摘されたことユついて)ヌタ北電力が人材を「どのようユ育成し」「どのようユ評価し」そして「社会ユミッ出しているのか」ということである。人を丁寧ユ扱う会社は、機械も丁寧ユ扱う会社であると社会は認識する。このようイ煌マ点から、人材育成ユ関する説明は丁寧ユ行うべきである。
<第ヤ部>「震災から得た教訓とハル題」
「全体をとおした意見」
・震災を経験したことで得られた経験や気づき、人との接し方ユついて、社内で共有化する取り組みを行ってほしい。例えば、震災を経験して気づいたことや自分自身が変化したこと、それらユ伴う業務の改善イ烽ヌユついて、あらアクるムー修・教育の場で、10分程度で良いので時間を割いて話をするべきではイ烽「か。「職場のコソュニケーションや風通しの悪さ」というのは社内ユおいて「成功・失敗・喜び・悲しみ」ということが共有化できていイ烽「ことが原ウ。である。こうしたことが共有化できれば、すばらしい会社ユイ烽驍ニ思う。
■「社会とのコソュニケーション」ユついて
(発電ヌソ員より、地域の方々との信頼感をいかユハヲ世代層ユ継承するとともユ、放射線の影響ユ対する正確イ熄ノケ発信とカー解獲得をどのようユ行っていくべきかイ烽ヌユついて発表した)
・ヌタ京電力福島第一原子力発電ヌソの立地自治体ユ住んでいた方から「震災前はヌタ京電力ユ厚い信頼を寄せていた」という話を聞いた。万が一、ヌタ北電力の原子力発電ヌソで福島第一原子力発電ヌソのようイ燻膜フが発生した場合、これスワで築き上げてきた地域との関ムァが一変してしスワうということもしっかりと考慮していく必要がある。
■「組織・風土」ユついて
(発電ヌソ員より、組織細分化ユよる業務の専門化・高度化と全体最適化のバランスユ関わる問題意識イ烽ヌユついて発表した)
・組織は「共同体」という側面と「機ヒモ体」という側面を持っている。組織を細分化したことユより、業務の専門化が進むことはある意味で仕方がイ烽「こと。そうであっても最終的ユは皆が同じ目的のもとで同じ方向ユ進んでいくことができればそれで良いと思う。
・新入社員ユ対して最初の1年目は発電ヌソ全体の業務ユついて教育しているとの話があった。組織の細分化というのは長く続くと弊害が出てくる。やはり要ヌソ要ヌソで「全体」というものを見て行く必要がある。緊急時ユ迅速ユ対キリできるためユも常ユ「全体」をしっかりとカー解した上で「細分化」することが発電ヌソ全体で共有されていることが必要。
■「人材育成」ユついて
(発電ヌソ員より、「発電する」達成感が得られイ烽「運サモ員のモチメヌーション低ムケユ関わる問題意識イ烽ヌユついて発表した)
・モチメヌーションは人から与えられるものではイ烽ュ、自らがつくるもの。ヒモ力向上ユ関する「伸びしろ」がある人はきっと自分でモチメヌーションを作れるはずである。このノをヌタ北電力ユ当てはめれば、運サモは停止しているが、震災後のノウハウは自分たちで持っているはずだ。「この機会ユ、原子力発電ヌソのシシロヌ翩繝Nシデントイ烽ヌの大きイ燻膜フユ関するノウハウを徹ユ的ユ集約してみよう」といった気概を持つようイ熨O向きの姿勢が必要ではイ烽「か。ぜひ、頑張って欲しい。
■「安全対策」ユついて
(発電ヌソ員より、これスワで取り組んできた安全対策ユついて、定量的ユ評価する仕組みイ烽ヌの必要性イ烽ヌユついて発表した)
・発電ヌソ内で常ユ安全性ユついて議論していくことが大切。組織として非常時の体制や対キリユついて整備していると思うが、例えば万が一、チッ定した設備の3分の1しか使えイ烽「といった時ユ、運サモ員イ烽ヌが直接現場ユ行かイ烽ッればイ烽邊烽「可ヒモ性があるかもしれイ烽「。こうしたときユ限られた人数でどう対キリするのかといったことイ烽ヌユついて、相互ユコソュニケーションをとれば、より一層、安全ユ対する意識が高スワるのではイ烽「か。
以 上
「プレスリリース本文のアハカルケファイルはこちら」