当社はこのたび、「東眠�電力グループ中期経営方針(2017〜2020年度)(以ムケ、「本方針」とする)」を正ユたユ�策定いたしスワした。
ヌタ北電力グループは、「東眠�の繁栄イ烽ュして当社の発展イ烽オ」との基矛�的イ熏lえ方のもと、豊かイ熾驍轤オユ�必要不可欠イ燗d気をお客さスワユ�お届けし、地域とともユ�成長してスワいりスワした。
電気事業を取り巻く環境は、電力小売全面自由化ユ�伴う競争の激化ユ�加え、本年4月からはガスの小売全面自由化が、2020年4月ユ�はマワノ纉d部門の法的分ユサが予定されているイ烽ヌ、大きく変化しておりスワす。
本方針は、こうした激変する事業環境の中ユ�おいても、ヌタ北電力グループが、ヌタオ」本大震災からの復興の道半ばユ�ある地域とともユ�持続的ユ�成長していくための経営の方向性を定めたものです。
本方針では、今後4年間を「成長ユ�向けた変革期」と位置付け、ヌタ北6オシおよび新潟オシユ�おける電気事業を柱としつつ、将来的ユ�成長が見込スワれ、ヌタ北電力グループの経営資源を生かすことのできる「ヌタ北・新潟域外での電力販売を含む電気事業」「海外事業」「ガス事業」ユ�ついて、定量目標を設定しスワした。
財務目標の確実イ熬B成とともユ�、将来の成長ユ�向けた事業展開や投資を通じて、一層の企業価値の向上ユ�努めてスワいりスワす。
具体的イ燻幕ニ展開ユ�あたっては、以ムケの基本姿勢、3つの力点のもと、取り組みを加速してスワいりスワす。
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&イヤイ�イ�ア�;ツメ基本姿勢】変化をチャンスユ� さらイ烽髏ャ長へ挑戦する ヌタ北電力グループ
・力点1 お客さスワ・地域社会のカ�ユ�おキリえする
・力点2 成長ユ�向けた新たイ燻幕ニ機会を追求する
・力点3 変革実現ユ�より強固イ煬o営基盤を確立する |
当社といたしスワしては、グループ一体とイ烽チて、事業環境の変化を新たイ燻幕ニ機会と捉え、さらイ烽髏ャ長へ挑戦していくことを通じて、お客さスワや地域社会のご期ミ�ユ�おキリえしてスワいりスワす。
以上
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