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プレスリリース

エリヌ繝Cンバランス誤モ�定ユ�関する更イ烽骰ト発防止対策ユ�ついて

平成29年&イヤイ�イ�ア�;8月25オ」

 当社は、ヌタ北エリヌ繧フインバランス誤モ�定を確認し、平成29年7月13オ」、経済産業省ユ�ノケ告いたしスワした。その後、7月18オ」ユ�経済産業省よりエリヌ繝Cンバランスの誤モ�定ユ�ついてのノケ告徴マ痰�受領し、7月24オ」ユ�誤モ�定の内容と、発生原ウ。および再発防止対策ユ�ついて経済産業省へノケ告いたしスワした。

(平成29年7月24オ」お知らせ済み) 

 スワた、平成29年4、5月分のエリヌ繝Cンバランスを訂正させていただき、インバランス料金を再モ�定させていただくこととしておりスワす。

(平成29年8月21オ」お知らせ済み)

 

 今回の誤モ�定ユ�より、ヌタ北エリヌ繧フみイ烽轤ク、全国の発電・小売電気事業者および一般マワノ纉d事業者のインバランス料金ユ�多大イ煢e響を及ぼすヌ゙果とイ烽閨A関ムァ者の皆さスワユ�ご迷惑をおかけしておりスワすことを改めて深くお詫び申し上げスワす。

 

 当社は、度フ�イ烽驛Gリヌ繝Cンバランス誤モ�定ユ�ついて、信頼を損イ烽、フ�大イ燻桝ヤであるとフ�く受け止め、平成29年7月19オ」ユ�、危機管カー担当副社長を委員長とする「エリヌ繝Cンバランス誤モ�定再発防止検討委員会」を設置し、本委員会のもと、誤モ�定ユ�つイ烽ェった背景要ウ。・組織要ウ。を調査分析したうえで、更イ烽骰ト発防止対策の検討を行ってスワいりスワした。

 

 このたび、取りスワとめた背景要ウ。・組織要ウ。および再発防止対策の概要は、以ムケのとおりです。

 
ツメ背景要ウ。・組織要ウ。】
 今回の誤モ�定ユ�至った主イ熹ュ生原ウ。としては、シスストシ�設定変更への事前および事後検ウケ・関ムァ部門連携ユ�よる確認が十分ユ�行われイ烽ゥったこと、スワた、エリヌ繝Cンバランス量のチェック支援機ヒモが無かったことと分析しておりスワすが、このたび、その発生原ウ。ユ�つイ烽ェった背景要ウ。・組織要ウ。として以ムケのとおり分析いたしスワした。

 

 

  A.業務の責任個ヌソが不明確であった。そのヌ゙果、業務フローの文書化やチェック体制の確立イ烽ヌ、必要イ煌ツ境整備をしていイ烽ゥった。


 &イヤイ�イ�ア�;B.関ムァ者間の確認イ烽ヌ部門間・グループ間のコソ�ュニケーションが不足していた。


  マタ.エリヌ繝Cンバランスモ�定業務ユ�精通した人材育成が不十分であった。


 D.シスストシ�開発ユ�おける委託先との意思疎通および機ヒモ・悉衫�の確認が不十分であった。

 

 

ツメ再発防止対策】
 上記の背景要ウ。・組織要ウ。の分析ヌ゙果を踏スワえたうえで、業務ユナカー個ヌソやシスストシ�開発ユ�関わる責任個ヌソの明確化イ烽ヌ、以ムケの更イ烽骰ト発防止対策をとりスワとめスワした。
 スワた、再発防止対策ユ�ついては、今後、外部の視点ユ�よるレシロューを行い業務品質の向上ユ�努めてスワいりスワす。
 イ烽ィ、当社では本年7月ユ�、本店内ユ�新たユ�ネットワークサーシロス部を設置しており、当該部が一連の業務のとりスワとめ個ヌソとイ烽チておりスワす。

 

&イヤイ�イ�ア�;※ーレ アユ内は上記要ウ。ユ�対キリ

 

(1)&イヤイ�イ�ア�;業務ユナカー個ヌソやシスストシ�開発ユ�関わる責任個ヌソの明確化[A]
 ・エリヌ繝Cンバランス確定ユ�おける最終責任個ヌソはネットワークサーシロス部とする。
 ・複数部門ユ�わたるハル題解決を図るためユ�検討体制を構築し、エリヌ繝Cンバランスモ�定業務ユ�関わるキ゚合的イ焜}ニュヌ繝汲窿`ェック体制を整備する。

 

(2)&イヤイ�イ�ア�;部門・グループ間の相互カー解醸成およびコソ�ュニケーション活性化への取り組み[B]
 ・定期的ユ�情ノケ交換会等を開催し、相互カー解の醸成やコソ�ュニケーションの活性化を図るとともユ�、「気づく・話す・直す」の徹ユ�と、「相手がわかっているだろう、誰かがやっているだろう」という思い込みユ�よる確認不足から脱却する。

 

(3) 人材育成[マタ]
 ・業務ムー修会の実施等ユ�より、業務ユ�精通した人材育成を図る。

 

(4) 新たな制度への対応[A、マタ]
 ・責任個ヌソを明確ユ�し、業務フロー等の作成を行うとともユ�、人材育成を図り、制度変更の状況を踏スワえた適切イ熕l材ノ纈uを行う。

 

(5)&イヤイ�イ�ア�;シスストシ�開発プロセスの品質向上[D]
 ・シスストシ�の機ヒモを改良・追加する場合、委託先との意思疎通を密ユ�し、仕フ�や工場試験の内容を精査するとともユ�、工場・現調ヤ試験ユ�より、仕フ�どおりであることを確認する。

 

(6) 託送関連システムの総点検実施[A、B、マタ、D]
 ・託マワ関連シスストシ�のキ゚点検を実施する。

 

 

 当社といたしスワしては、上記の再発防止対策を着実ユ�実行するとともユ�、「エリヌ繝Cンバランス誤モ�定再発防止検討委員会」ユ�おいて、経営層の関与のもと、再発防止対策の実施状況ユ�ついて、定期的ユ�確認・評価を行い、改善すべき点があれば反映させてスワいりスワす。
 スワた、今後も制度変更が予定されておりスワすが、今回の教訓を真摯ユ�受け止め、再発防止対策を徹ユ�し、エリヌ繝Cンバランスモ�定業務のみイ烽轤ク、託マワ業務全般の適正ユナカーの遂行および信頼回復ユ�努めてスワいりスワす。

 

以上


(参考)エリヌ繝Cンバランスとは、
 平成28年4月からの電力小売全面自由化の開ツヘユ�伴い導入された計画値同時同量制度ユ�基づき、発電・小売事業者等は、30分単位(コマ)の発電計画や需要計画を策定し、一般マワノ纉d事業者ユ�提出した上で、計画と実績が同量とイ烽驍謔、ユ�運用している。
 一方、実際の運用ユ�おいては、発電や需要の計画値と実績値ユ�差異(余剰スワたは不足)が生じる場合があり、この差分を「インバランス」という。スワた、各一般マワノ纉d事業者の供給区域を「エリヌ縺v(当社の場合は「ヌタ北エリヌ縺v:ヌタ北6オシおよび新潟オシ)といい、エリヌ耻�おける発電、需要の計画値と実績値の差異の合計を「エリヌ繝Cンバランス」という。
 インバランスが発生した場合、その差異分を一般マワノ纉d事業者が調整しており、余剰分は同事業者が買い取り、不足分は同事業者が供給し、月分の「インバランス料金」として精モ�している。
 精モ�が必要イ熄鼾�、インバランスが発生した時間サウユ�おけるオ」本卸電力取引ヌソの取引単価や全国大のインバランスの状況を踏スワえて同ヌソがモ�定したムァ数等ユ�基づいた精モ�単価(インバランス料金単価)ユ�より、各一般マワノ纉d事業者が翌々月ユ�精モ�している。


 

(インバランスの発生イメージ)

 

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