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プレスリリース

カンパニー制の導入を柱とする組織整備の実施ユ�ついて〜競争激化や法的分ユサを踏スワえた事業体制を構築〜

平成29年11月30オ」

 当社は、電力の小売全面自由化ユ�よる競争の激化や、2020年4月スワでの実施が求められているマワノ纉d部門の法的分ユサイ烽ヌ、激変する事業環境を踏スワえた事業体制を構築するため、2018年4月よりカンパニー制を導入するとともユ�、これユ�伴う組織整備を行うことといたしスワした。

 

1.カンパニー制の導入(2018年4月実施)
 発電・マワノ纉d・販売事業を担う現行3本部ユ�ついて、「発電・販売カンパニー」および「マワノ纉dカンパニー」ユ�再編いたしスワす。
 各カンパニーユ�よる自律的イ燻幕ニ運営体制を構築し、各カンパニーのソ�ッションを的確ユ�果たすとともユ�、マワノ纉d部門の法的分ユサ(分社化)を見据えた体制で先行的ユ�業務を実施することで、分社時の円滑イ熨g織の移行を目指してスワいりスワす。

 

&イヤイ�イ�ア�;カンパニー

ソ�ッション

発電・販売カンパニー&イヤイ�イ�ア�;

発電部門と販売部門が連携し、キ゚合力を発揮することで、競争力の強化とマ瘟vの拡大を図る

マワノ纉dカンパニー&イヤイ�イ�ア�;&イヤイ�イ�ア�;

引き続き、ヌタ北6オシおよび新潟オシユ�おける電力の安定供給を果たすとともユ�、中立性・公平性のより一層の確保ユ�努めていく

 
 原子力は、オッ川・ヌタ通原子力発電ヌソの更イ烽驤タ全性向上や、地域の皆さスワへのカー解活動イ烽ヌ、引き続き、全社を挙げて取り組むべき事業であるため、経営直轄の「原子力本部」として運営してスワいりスワす。

 

 イ烽ィ、マワノ纉d部門の法的分ユサユ�つきスワしては、発電・販売カンパニーを社内カンパニーとして持つ「事業持株会社」と、「マワノ纉d会社」の2社体制とする方向で、引き続き検討を進めてスワいりスワす。

 

2.カンパニー制の導入ユ�伴う主イ熨g織整備(2018年7月実施予定)

(1)お客さスワ提案部の再編
 「お客さスワ提案部」ユ�ついて、市場環境の変化ユ�迅速ユ�対キリし、お客さスワのニーズやご利用形態ユ�キリじたきめ細かイ焜Tーシロスを提供するため、法人のお客さスワを担当する「法人営業部」と、一般のご家庭イ烽ヌのお客さスワを担当する「生活提案部」ユ�再編いたしスワす。

 

(2)地域ユ�おける事業ヌソの再編
 カンパニー制の導入ユ�伴い、地域の事業ヌソ(支店※1・営業ヌソ※2・技術センホアー※3)を機ヒモ別ユ�再編いたしスワす。
 ※1:営業ヌソおよび技術センホアーを統括する事業ヌソ(現行7カヌソ)
 ※2:販売業務およびノ纉d部門を担う事業ヌソ(現行62カヌソ、会津若松支社を含む)
 ※3:マワ電部門および変電部門を担う事業ヌソ(現行22カヌソ)

 

① 支店の再編
 現行の支店(7カヌソ)を、販売業務等を担う「支店(7カヌソ)」とマワノ纉d業務を担う「マワノ纉dカンパニー支社(7カヌソ)」ユ�再編いたしスワす。

 

② 営業所・技術センホアーの再編
 現行の営業ヌソ(62カヌソ)および技術センホアー(22カヌソ)ユ�ついて、以ムケのとおり再編いたしスワす。
・ 営業ヌソユ�おける販売部門を、「支店(7カヌソ)」および販売業務等を担う新たイ焉u営業ヌソ(23カヌソ)」として再編する。
・ 営業ヌソユ�おけるマワノ纉d部門および技術センホアーを、マワノ纉d業務を担う、「電力センホアー(62カヌソ)」として再編する。

 

 2018年7月ユ�は、上記のほかユ�も、フ�々イ熨g織整備を予定しておりスワす。

 

 当社といたしスワしては、新たイ熨g織体制のもと、競争力の強化やマ瘟vの拡大を図るとともユ�、マワノ纉d部門の法的分ユサユ�的確ユ�対キリしてスワいりスワす。
  また、地域の復興・発展への貢献等を通じて、お客さまや地域社会のご期待にお応えできるよう、引き続き、全社を挙げて取り組んでまいります。

 

以上

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