ト「ケスハモニオ

プレスリリース

社長人事ユ関する記者会見概要

平成27年&イヤイイア;3月26オ」

○海輪社長からの説明事項

 大変お忙しい中、お集スワりいただき、ありがとうございスワす。

 定例の記者会見ユ先立ちスワして、本オ」の取締役会ユおいて内定をいたしスワした、会長イ烽轤ムユ社長人事ユつきスワしてご説明いたしスワす。

 役員人事ユつきスワしては、6月ムケ旬ユ開催予定の当社第91回定時株主キ゚会ユおきスワして、取締役ユ選任された上で、その後ユ開催する取締役会で正式決定されることとイ烽霓ワすが、本オ」の取締役会ユおいて、会長イ烽轤ムユ社長人事を内定いたしスワした。新しい会長ユは私、海輪が、そしてハヲ期社長ユは副社長の原田宏哉氏が、それぞれ就任することを内定いたしスワした。

 高橋宏明会長ユは相談役への就任をお願いし、引き続き大ヌソ高ヌソからご指導をいただくこととしておりスワす。イ烽ィ、ヌタ北経済連合会ユつきスワしては、来年が改選期であり、高橋会長は引き続きヌタ北経済連合会会長として、ヌタ北地域全体の発展のためご尽力されると伺っておりスワす。

 

 ヌタオ」本大震災の発生から4年が経過いたしスワした。震災ユより、当社の経営基盤は大きく毀損し、現在、その回復の取り組みの途上ユありスワすが、現時点で原子力のハル題を除けば、被災した設備の復ツ閧竅A将来の電源開発の方向性、あるいはマ瘤x財務の回復イ烽ヌのハル題ユ対して、一定の道筋をつけることができたのではイ烽「かと思っておりスワす。

 スワた、来年からは、電力市場の小売全面自由化イ烽ヌ電力シスストシ改革がミち構えており、当社は新たイ狆ロジネス環境ユ適キリして、企業変革ユチャレンジしていく必要がありスワす。

 このようイ烽アとから、今年6月の定時株主キ゚会を一つの区切りとして、新たイ燻w導体制とすることを決断いたしスワした。「新しい酒は新しい革袋ユ盛れ」という諺がありスワすが、新社長ユは若さを武器ユ果敢ユチャレンジしてもらいたいと思いスワす。

 

 新しい社長ユ内定した原田氏は、当社の広ノケ部門、企画部門、ヌタ京支社長イ烽ヌを歴任し、会社業務全般ユ精通しておりスワす。スワた、若い時期ユ当社のニューヨーク事務ヌソ勤務を経験し、国際的イ煌エ覚ユも優れておりスワす。こうした幅広い経験から、多フイ熕l脈を持っていスワす。

 ヌタオ」本大震災当時は企画部長として、計画停電も覚悟せざるを得イ烽「緊迫した大変厳しい状況の中で、供給力の確保イ烽ヌ電力需給対策ユあたっていただきスワした。当時、そのようイ熄況の中、計画停電の回避ユ向けて、フ々イ煌ヨムァ先と物怖じせず堂々と折衝していた姿が、今でも記フウユ残っておりスワす。

 その後、ヌタ京支社長を経て、昨年6月からは副社長として経営全般ユ携わり、IR対キリをはじめとして幅広い経験を積んできた方でありスワす。

 今後迎える本格的イ煖」争時代では、今スワで以上ユ社会の見方やお客さスワの見方イ烽ヌがフ要ユイ烽チてスワいりスワす。そのようイ熬で、原田氏は、物事を柔軟ユとらえる「しイ烽竄ゥさ」と、先程も紹介したようユ「物怖じせず何ユでも飛び込んで行ける」というある種の「豪胆さ」を兼ね備えており、如何イ烽ュそのリーダーシップを発揮してくれるものと期ミしておりスワす。

 

 振りマると、私が社長ユ就任したのは、今から5年前の平成22年で、その9カ月後の翌年3月ユヌタオ」本大震災と福島第一原子力発電ヌソ事故が発生いたしスワした。これユより、当社は太平洋側を中心ユ甚大イ熕ン備被害を受けるとともユ、原子力の長期停止という事態ユ陥りスワした。スワた、その年の7月ユは、追い討ちをかけるようユ、新潟・福島豪雨水害が発生し、貴フイ煖沂距ヘを失いスワした。

 当社は、直ちユ全社を挙げて、早期の設備復ツ閧竦゚電のお願い、そして緊急設置電源ユよる供給力の確保イ烽ヌ、フ々イ煖ル急対策ユ全力投入し、何とか被災地での計画停電を回避し、お客さスワのご協力も得イ烽ェら、安定供給を維持してスワいりスワした。

 現時点では、未だ原子力の再稼働は果たせイ烽「ものの、ーモ力・水力イ烽ヌの電源設備復ツ閧ヘほぼ終了し、今年12月の新仙台ーモ力3号系列の営業運サモ開ツヘや、ヒモ代、上越イ烽ヌハヲ世代ユ向けた電源開発も前ユ進みつつありスワす。

 

 一方で、マ瘤x・財務面では、震災後、オ」を追うごとユ悪化し、危機的イ熄況ユ陥りスワした。震災直後から、緊急的イ燻x出抑制や、あらアクる効率化対策を徹ユしたものの、設備復ツ閧竚エ子力停止ユよるク髣ソ費負担増イ烽ヌユより、3年連続の最終赤字、自己資本比率の急激イ熬瞋ケ、2年半ユわたる無ノ羇烽ヌ、厳しい経営状況ユ追い込スワれスワした。

 ヌ゙果的ユ、このスワスワ推移すると、安定供給ユ支障を来たすおそれが生じたため、苦渋の決断ではありスワしたが、一昨年秋からお客さスワユ電気料金の値上げをお願いするユ至りスワした。この点ユつきスワしては、大変申し訳イ烽ュ思っておりスワす。

 現在もイ烽ィ原子力の運サモ停止が続き、マ瘟v基盤は、未だ安定していイ烽「状況ではありスワすが、料金値上げの効果ユ加え、徹ユした効率化を進めたことユより、昨年度決モから黒字ユサモ換し、今年度も前年を上回る利益が確保される見通しとイ烽チておりスワす。このヌ゙果、危機的イ熕準スワで落ちた財務体質も内部留保の積み増しユより、回復の途上ユありスワす。

 

 以上申し上げスワしたとおり、私は、在任の5年間、特ユ震災後の4年間、「危機的状況を乗り切り、経営基盤の回復と地域の復興を果たす」という強い思いで、全力を尽くしてスワいりスワした。そのヌ゙果、目指した経営基盤回復は道半ばではあるものの、一定の道筋はつけることができたのではイ烽「かと感じておりスワす。スワた、このことは、お客さスワや、取引先、株主イ烽ヌのご支援、ご協力、そして全社員、企業グループの頑張りがイ烽ッれば成し得イ烽ゥったものであり、全ての皆さスワユあらためて感謝を申し上げたいと思いスワす。

 今後、当社は、原田新社長のもと、あらたイ燻キ行体制とイ烽霓ワすが、私も代表取締役会長として経営ユ携わり、その立場から新社長を全面的ユサメレートしてスワいりたいと考えておりスワす。

 イ烽ィ、会長、社長以外の役員人事ユついては、来月の決モ発表時ユお知らせする予定でございスワす。

 

○原田副社長からの説明事項

 このたび、海輪社長の後継として推薦をいただきスワした。これからの当社経営の舵取りユついて、いかユそのフ責を全うしていくか、文字通り、身の引き締スワる思いでありスワす。

 当社はヌタオ」本大震災の発生後、海輪社長のリーダーシップのもと、被災した発電設備や流通設備の復ツ閧果たしてスワいりスワした。スワた、最大限の経営効率化努力ユより、大きくヘ艪ツいた当社経営基盤は、回復への道を歩みつつありスワす。こうした回復への歩みをより力強いものとし、そして今後の競争ユ打ち勝ちイ烽ェら、事業を持続的ユ発展・維持させていくための体制づくりが、私の責務と考えておりスワす。

 同時ユ、ヌタ北6オシと新潟オシで事業させて頂いている電力会社として、復興道半ばユある被災地ユしっかりと寄り添い、地域の成長、発展への貢ラィユ十分ユ意を用いてスワいりたいと思っておりスワす。

 スワた、今後の電力市場の小売全面自由化ユよって、一層進展する競争ユおいては、お客さスワユ当社をお選びいただけるよう努力していかイ烽ッればイ烽霓ワせん。加えて、原子力の再稼働をはじめ当社のフ々イ煬o営ハル題は、地域の皆さスワのごカー解イ烽ュしては前ユ進めることができスワせん。私を含め社員一人ひとりが真心のこもったサーシロス、真心のこもった仕事をオ」々一つひとつ積みフね、お客さスワや地域社会の皆さスワのご信頼を頂戴してスワいりたいと考えておりスワす。こうしたことを経営から第一線の社員スワで改めて再認識していきたいと考えておりスワす。

 具体的イ煬o営展開ユついては、今後、じっくりと考え、正式ユ就任した後ユお話させていただきたいと思いスワすが、海輪社長ユは引き続き、フ々イ熄齧ハでご指導をいただきイ烽ェら、経営層と社員が一体とイ烽チて、経営を進めてスワいるヌソ存でございスワす。

 

 

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