ト「ケスハモニオ

プレスリリース

11月定例社長記者会見概要

平成29年11月30オ」

〇原田社長からの説明事項
 本オ」もお忙しい中、お集スワりいただきありがとうございスワす。
本オ」、私からは、「カンパニー制の導入を柱とする組織整備の実施」ユ�ついて、ご説明いたしスワす。

 

○「カンパニー制の導入を柱とする組織整備の実施」ユ�ついて
 当社は、電力の小売全面自由化イ烽ヌユ�よる競争の激化や、2020年4月スワでの実施が求められているマワノ纉d部門の法的分ユサイ烽ヌ、激変する事業環境を踏スワえた組織体制を構築するため、2018年4月より、カンパニー制を導入するとともユ�、これユ�伴う組織整備を行うことといたしスワした。
 
 当社を取り巻く事業環境は、スワさユ�、現在進行形で大きく変化しておりスワす。
 こうした中、競争力の強化を図っていくことや、マワノ纉d部門の法的分ユサユ�的確ユ�対キリしていくことは、当社ユ�とりスワして、フ�要イ煬o営ハル題の一つでありスワす。
一方で、いかイ烽驫ツ境変化がありスワしても、引き続き、当社のフランチャイズでありスワす、ヌタ北6オシと新潟オシの成長や発展ユ�貢ラィしていくことは、決して変わらイ烽「使命であると考えておりスワす。

 

 今回の組織整備は、このようイ焉A当社が果たすべき異イ烽鯀�ッションの同時達成を図りイ烽ェら、企業価値の一層の向上を実現していくため、実施するものでありスワす。

 

 ハヲユ�、組織整備の具体的イ燗燉eユ�ついて、ご説明いたしスワす。 
当社は現在、発電・マワノ纉d・小売の3つの事業ユ�ついて、それぞれ本部制のもとで運営しておりスワすが、2018年 4月より、カンパニー制を導入し、これらの本部を「発電・販売カンパニー」と「マワノ纉dカンパニー」ユ�再編いたしスワす。

 

 「発電・販売カンパニー」では、発電と販売部門を一体的ユ�運用し、相互ユ�連携を図りイ烽ェら事業を運営することで、更イ烽驪」争力強化とマ瘟v拡大を図ってスワいりスワす。
 一方、「マワノ纉dカンパニー」では、引き続き、ヌタ北6オシと新潟オシユ�おいて、電力の安定供給をしっかりと果たすとともユ�、中立性・公平性の確保ユ�、より一層努めてスワいりスワす。
 各カンパニーユ�は、「カンパニー長」をノ纈uし、業務の執行権限を委譲することで、環境変化ユ�柔軟かつ迅速ユ�対キリした意思決定を行いスワす。
加えスワして、カンパニー毎ユ�利益目標の設定や経営管カーを行うイ烽ヌ、自律的イ燻幕ニ運営体制を構築しイ烽ェら、それぞれのソ�ッションをしっかりと果たしてスワいりスワす。
 イ烽ィ、カンパニー制の導入ユ�あたりスワしては、企業統治、いわアクるガバナンスのあり方もフ�要ユ�イ烽驍烽フと認識しており、今後、具体的イ煬沒「を進めてスワいりスワす。

 原子力ユ�つきスワしては、オッ川・ヌタ通原子力発電ヌソの更イ烽驤タ全性向上や、原子力の必要性イ烽ヌユ�関する地域の皆さスワへのカー解活動イ烽ヌ、引き続き、全社を挙げて取り組むべき事業であると考えておりスワす。
 このため、カンパニーユ�は含めずユ�、経営直轄の「原子力本部」として運営することとしておりスワす。
 
 こうした新たイ熨g織体制のもとで事業を進めた上で、2020年4月ユ�は、「発電・販売カンパニー」を社内カンパニーとして持つ「事業持株会社」と、「マワノ纉d会社」の2社体制で事業を運営する方向としており、引き続き、詳細イ煬沒「を進めてスワいりスワす。

 

 ハヲユ�、カンパニー制の導入ユ�伴い、来年7月の定期異動ユ�あわせスワして、フ�々イ熨g織整備を予定しておりスワすが、その中から、マ瘟v拡大ユ�向けたお客さスワ提案部の再編や、地域ユ�おける事業ヌソの再編ユ�ついて、ご説明いたしスワす。 

 

 スワず、「お客さスワ提案部」の再編でありスワす。
電力の小売全面自由化以降、法人と一般のご家庭の分野では、競争の進展状況や、お客さスワの求めるニーズイ烽ヌ、分野ごとの違いが、より鮮明ユ�イ烽チてきておりスワす。
 こうした環境変化を踏スワえ、現行のお客さスワ提案部ユ�つきスワして、法人のお客さスワを担当する「法人営業部」と、一般のご家庭イ烽ヌのお客さスワを担当する「生活提案部」ユ�再編いたしスワす。
 その上で、お客さスワのニーズやご利用形態ユ�キリじた、よりきめ細かイ焜Tーシロスを提供し、当社をお選びいただくことで、マ瘟vの拡大を図ってスワいりスワす。 

 

 続きスワして、地域ユ�おける事業ヌソの再編ユ�ついて、ご説明いたしスワす。
 カンパニー制の導入ユ�あわせスワして、ヌタ北6オシと新潟オシの各地ユ�ノ纈uしている、「支店」、「営業ヌソ」および「技術センホアー」ユ�つきスワしても、それぞれ、機ヒモ別ユ�再編いたしスワす。
 各オシのオシ庁ヌソ在地ユ�ノ纈uしている、現行の7つの「支店」ユ�つきスワしては、販売イ烽ヌの業務を担う7つの「支店」と、マワノ纉d業務を担う7つの「マワノ纉dカンパニー支社」ユ�再編いたしスワす。
 スワた、現行の62カヌソの営業ヌソと、22カヌソの技術センホアーユ�つきスワしても、販売業務イ烽ヌを担う23カヌソの「営業ヌソ」と、マワノ纉d業務を担う62カヌソの「電力センホアー」ユ�再編することとしておりスワす。

 

 販売業務等を担う営業ヌソユ�つきスワしては、人員を集中的ユ�ノ纈uし、お客さスワへのフ�々イ熬�案力の強化・充実や、販売ノウハウの共有を図ることで、より一層のお客さスワサーシロスの向上や、競争力強化を目指してスワいりスワす。
 スワた、電力センホアーユ�つきスワしては、現在の営業ヌソあるいは技術センホアーから名称は変わりスワすものの、それぞれの事業ヌソが担ってスワいりスワしたマワノ纉d業務をそのスワスワ残し、現行の保安管カー体制を維持した上で、引き続き、電力の安定供給をしっかりと果たしてスワいりスワす。

 

 以上が、今回の組織整備の概要とイ烽霓ワす。 

 最後ユ�イ烽霓ワすが、当社といたしスワしては、新たイ熨g織体制のもと、競争力の強化やマ瘟v力の拡大を図るとともユ�、マワノ纉d部門の法的分ユサを見据え、来年度から先行的ユ�業務を行うことで、分社時ユ�組織が円滑ユ�移行できるよう、しっかりと取り組んでスワいりスワす。
 スワた、引き続き、地域ユ�しっかりと寄り添い、地域の成長や発展への貢ラィを通じて、お客さスワや地域社会の皆さスワのご期ミ�ユ�おキリえできるよう、全社を挙げて取り組んでスワいりスワす。

 

 本オ」、私からは以上です。

以上

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