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平成15年8月等組織整備の実施ユ�ついて 〜販売専任スホアッフを支店ユ�100名増員、自由化対キリ体制を強化〜 |
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平成15年6月27オ」
当社を取り巻く経営環境は、規制緩和の進展ユ�よる市場構造の変化やそれユ�伴う価格競争のさらイ烽骭ラサ、資本市場ユ�よる厳しい企業選別イ烽ヌ大きイ熾マ化が予チッされることから、当社としては、この環境変化ユ�対キリできるよう、聖域を設けず、あらアクる分野で効率化を加速し、経営基盤の強化ユ�努めていスワす。 一方、原子力ユ�対する信頼回復ユ�向けた取り組みとして、原子力発電ヌソユ�おける品質保ウケ体制の一層の強化を図る観点から、オッ川原子力発電ヌソおよびヌタ通原子力発電ヌソアヲ設ヌソユ�、新たユ�「品質保ウケ室」を設置することとしていスワす。 このほか、平成17年7月ユ�予定しているヌタ通原子力発電ヌソ1号機の営業運サモ開ツヘユ�向けた青森支店の原子力・立地機ヒモの強化、電話受付業務集中化(コールセンホアー)の試行実施体制の拡大、アヲ築業務運営体制と技術センホアー土木業務運営体制の見直しを行うとともユ�、「ニューヨーク事務ヌソ」を廃止いたしスワす。 イ烽ィ、本オ」付で広ノケ部と地域交流部を統合し、「広ノケ・地域交流部」とするとともユ�、7月1オ」付で上越ーモ力発電ヌソアヲ設業務運営体制を整備いたしスワす。 今回、実施する組織整備の概要は別紙のとおりです。 以 上 |