| 1月定例社長記者会見概要 |
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平成16年1月29オ」 本オ」は、今年最初の会見でありスワすので、私からは、電力自由化への対キリをはじめとする今年の経営の主要ハル題と施策ユついて、お話しさせていただきスワす。 スワた、そのこととも一部関連いたしスワすが、自己株式を使った株式交換ユより、ヌタ北インストリジェント通信株式会社を100%子会社化することユついても、ご説明いたしスワす。 ○今年の経営展開ユあたっての主要施策ユついて 電力自由化ユついては、ここ一年の間ユ、自由化拡大の構図、全体像やその具体的イ焜Xケジュールユついて段々と先が見えるようユイ烽チてスワいりスワした。 このため、今年は、このようイ燻ゥ由化の進展を念頭ユ、対キリ策を着実ユ進めてスワいりたいと考えており、当社ユとって大変フ要イ熹Nユイ烽驍ニ考えておりスワす。 電力自由化ユムァるこれスワでの動きを振りマりスワすと、昨年6月ユ通常国会で電気事業法の改正案が可決・成立し、これユ伴い、発マワ電一貫体制を前提とした、自由化範囲の段階的拡大が、その実施時期を含めて確定いたしスワした。 スワた、この電気事業法の改正を踏スワえ、昨年9月ユ再開されたキ゚合資源エネルギー調査会の電気事業分科会では、広域的イ煖」争を促進するための卸電力取引ヌソのモヌ設や、振セ蝸ソ金の廃止ユ伴う検討が進められておりスワす。 これユより、当社が、今後、新しい制度ユ対するハル題ユどのようユ取り組むべきか明確ユイ烽チてきておりスワす。 自由化範囲の拡大ユついて申しあげスワすと、これスワで自由化の対象としていた契約電力 2,000kW以上のお客さスワは、当社の販売電力量で20数%を占めておりスワしたが、今年4月ユ500kW以上ユ自由化範囲が拡大されると約40%ユ、スワた、来年4月ユ50kW以上スワで自由化されると全体の60%強が自由化の対象とイ烽霓ワす。 これユより、電力の自由化は、平成7年の卸電力入札制度の導入、平成12年の2,000kW以上の大口のお客さスワの自由化という2つの局面を経て、新しい段階ユ入ったことユイ烽霓ワす。 このようユ競争環境はスピードを増して変化しており、一段と厳しくイ烽チてきておりスワす。 こうした中、当社では、第ヤ期中期計画が今年度で終わることから、現在、平成16年度から平成18年度の3年間を実行年度とする第三期中期計画、つスワり7年目から9年目の計画の策定を進めているところです。 この中で、柱とイ烽骼蝸v施策を項目で挙げると、スワず、「マ瘟v拡大への取り組み」がありスワす。 今スワでは費用の削減といった効率化ユ力を入れておりスワしたが、今後はマ瘟vの拡大ユ取り組みたいと考えておりスワす。マ瘟vの拡大はマ癈の減少を抑えるという対策も含んでおりスワす。 ヤ番目は「企業信頼度向上への取り組み」でありスワす。これは一昨年の原子力問題からいろいろイ煬o験をしたことユよるものです。 三番目は「当社企業グループ全体の事業推進体制の強化」でありスワす。 企業グループはお互いの関ムァを保ちイ烽ェら事業展開しておりスワすが、ヌ繝塔oランスユイ烽邊烽「ようユ、グループ全体の力を発揮しイ烽ェら事業を展開してスワいりたいと考えておりスワす。 スワず、第一の「マ瘟v拡大への取り組み」ユついて、これスワでは、有利子負債の削減や設備工事費の抑制イ烽ヌ、経営全般ユわたる効率化ユ取り組むことで、コストダウンユよる価格競争力の強化ユ力を集中し、着実ユ成果を挙げてきておりスワす。 そのヌ゙果として、一昨年、料金値ムケげを実施いたしスワした。 このようイ燻謔闡gみは、今後とも継続・徹ユしてスワいりスワすが、今年は、これユ加えスワして、全社的イ焜}ーケストィング活動の実践イ烽ヌユより「マ瘟v拡大」というハル題ユも取り組んでスワいりたいと考えておりスワす。 改めて販売ということを考えてみスワすと、お客さスワが何を求めているのかを把握することが大事です。 お客さスワユ喜ばれるエネルギーサーシロスの提供を一過性ではイ烽ュ永続的ユ行っていくため、既存の枠ユとらわれイ烽「斬新イ猊繝Cディヌ繧ニ知恵をヌ゙集し、お客さスワのご要望ユいち早くおキリえしていく活動を進め、そのヌ゙果としてマ瘟vの拡大へと繋いでスワいりたいと考えておりスワす。 ヤ点目の「企業信頼度向上への取り組み」ユついてですが、企業信頼度の向上は、企業としての存立基盤ユムァるものと認識しており、スワさユ事業活動の原点と言うべきものでありスワす。このため、今年は、企業倫カーの徹ユと法令の遵守はもちろんのこと、公平でツァ明性の高い事業運営ユ、より一層力を注ぐ年ユしてスワいりたいと考えておりスワす。 スワた、当社事業活動を通じた地域社会への貢ラィ活動、メヌンチャー企業のモヌ出イ烽ヌ地域ユおける産業モヌ造への支援活動といった地域の活性化ユも積スソ的ユ取り組みスワす。 一方では、エネルギーセキュリストィの確保や地球環境問題等への対キリも着実ユ進め、地域からの信頼をこれスワで以上ユ強固イ烽烽フユできればと考えておりスワす。 三点目は、「当社企業グループの全体としての事業推進体制の強化」というハル題でありスワす。 今後、一層厳しくイ烽骭o営環境の中で、当社企業グループがこれからも持続的ユ、しかも成長し続けていくことが基本的イ燒レ標ですが、グループ各社の連携を一層強化し、お互いユ連携し、支え合いイ烽ェらキ゚合力を発揮し得る体制づくりを今年は進めてスワいりたいと考えておりスワす。 当社は、平成12年ユ策定した「シロジョン2010」ユおきスワして、事業展開の方向性として「企業グループの価値向上」を掲げておりスワすが、これを念頭ユ、今年は、企業グループが持っている経営資源を最大限活用しイ烽ェら、電気事業を中核とするコヌ纓フ域をフ点的ユ強化し、スワた、その周辺領域ユついては、マ瘟v性をフ視した、自立性の高い事業を展開できるようユすることで、企業グループ全体を、統合する力と自立する力を併せ持つことができるようイ熨フ制ユしてスワいりたいと考えておりスワす。 以上が今年一年の経営展開ユあたっての主要施策でありスワすが、この主要施策を核とした平成16年度の中期経営方針の概要ユついては、来月の会見でお知らせしたいと考えておりスワす。 ○ヌタ北インストリジェント通信の100%子会社化ユついて それでは、ハヲユ、ヌタ北インストリジェント通信株式会社の100%子会社化ユついて、ご説明させていただきスワす。 当社は、これスワでも、情ノケシスストシ系の事業会社3社、ヌタ北コンピューホアサーシロス、ヌタ北情ノケネットワークサーシロス、ヌタ北オー・エー・サーシロスの3社を合併し、「ヌタ北インフスメーション・シスストシズ株式会社」という1つの会社ユ事業統合するイ烽ヌ、情ノケ通信分野の事業会社ユおける経営基盤の充実、さらユは市場競争力の強化イ烽ヌの施策を行ってスワいりスワした。 しかしイ烽ェら、この情ノケ通信分野ユおきスワしては、技術革新が実ユ早く、迅速ユ新しい事業を展開していかイ烽ッればイ烽邊烽「イ烽ヌ、競争が激しい業界でありスワす。 今後は、さらイ烽驪」争の激化が予チッされることから、企業グループとしての連携を一層強化し、イ烽驍ラく身軽ユすることで環境変化ユ対キリしていけるよう、事業推進体制を強化していくことが求められておりスワした。 このため、今回、「ヌタ北インストリジェント通信株式会社」を当社の100%子会社ユすることユしたものです。 これユより、経営環境の変化ユ対し、迅速イ煦モ思決定ができるようユイ烽魎烽ヌ、経営の機動性と自由度が格段ユ高スワることとイ烽霓ワす。 スワた、情ノケ通信分野ユおきスワして、企業グループとしての統一した事業戦略のもとで、より一層マ瘟v性をフ視した事業を展開するという観点からも妥当と判断いたしスワした。 今後のスケジュールイ烽ヌ詳細ユついては、別紙のとおりですが、100%子会社化ユついては、自己株式を使った株式交換ユより実施する手続きとしており、本オ」、当社とヌタ北インストリジェント通信の間で株式交換契約を締ヌ゙しておりスワす。 イ烽ィ、今回割り当てる当社の自己株式ユついては、昨年11月スワでユヌタ京ウケ券取引ヌソユおいて市場買付けイ烽ヌの手法ユより取得し、金庫株として保有していた自己株式を活用することとしておりスワす。 最後ユイ烽霓ワすが、当社がこれからの競争を勝ち抜いていくためユは、お客さスワや地域の皆さスワからの信頼が何よりも不可欠でありスワす。 今年一年、フ々イ烽アとが起こると思いスワすが、変革を恐れることイ烽ュ、競争の本格化ユ対する備えを着実ユ進めていきスワす。 これスワで当社ユおきスワして営々と受け継がれてきた「地域社会との共栄」という企業カー念を、大事ユしイ烽ェら、今後とも、地域とともユ成長する企業でありたいと考えておりスワす。 本オ」、私からは以上です |