| 1月定例社長記者会見概要 |
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平成17年1月27オ」 本オ」は、今年最初の会見とイ烽霓ワすが、今年は高圧全面自由化をはじめとする電気事業の制度改革ユ対して、着実ユ対キリすることが最大のハル題であると考えておりスワす。皆さスワユは、今年もごカー解・ご支援の程、よろしくお願い申し上げスワす。 本オ」私からは、年頭ということもあり、「今年の経営展開ユあたっての力点」ユついてお話ししたいと思いスワす。スワた、そのこととも関連する「株式会社コヌ繝lットヌタ北の吸マ瘢併」ユついても説明させていただきスワす。 ○ 今年の経営展開ユあたっての力点ユついて スワず初めユ、「今年の経営展開ユあたっての力点」ユついてですが、ご承知のとおり、今年4月からは当社のお客さスワの6割強ユあたる範囲スワで電力自由化が拡大されるとともユ、卸電力取引ヌソユおける取引が開ツヘされるイ烽ヌ、広域的イ煖」争を促す新たイ熕ァ度がスホアートすることユイ烽驍スめ、平成17年は、スワさユ「本格競争元年」と呼ぶユふさわしい年ユイ烽驍烽フと考えておりスワす。 スワず、主要施策の1点目である「マ瘟v拡大への取組み」ユついてですが、価格競争力の強化ユ向けては「定量目標達成ユ向けたコスト競争力の強化」および「最適イ燗d源設備形成ユ向けた長期戦略の構築」ユ力点を置き、一層のコストダウンと資産のスリシ化を進めてスワいりたいと考えておりスワす。 ハヲユ主要施策の2点目である「企業信頼度向上への取組み」ユついてですが、今年は、当社のタフ自性をフ視しイ烽ェら、企業の社会的責任、いわアクる「マタSR」ユ関する取組みを推進していきたいと考えておりスワす。 具体的ユは、この度、マタSRの推進体制を強化する観点から、新たユ、私を議長とする「マタSR推進会議」を設置するとともユ、本オ」付けで、鈴木副社長を「マタSR担当役員」ユ任命し、私とともユ、マタSR活動ユムァる経営としての意思決定や姿勢を自らのリーダーシップを通して、全社ユ浸ツァさせる役割を担ってもらうことといたしスワした。 資料:企業の社会的責任(マタSR)ユ関する取組みの強化ユついて 最後ユ、主要施策の3点目である「企業グループの事業推進体制強化」ユついてですが、今年は、当社と企業グループ各社の連携ユよる機ヒモ別事業運営を推進していきたいと考えておりスワす。 具体的ユは、企業グループの中核事業でありかつ価値モヌ出の源泉である電気事業ユついて、販売・流通・発電・間接といった機ヒモごとユ、当社と企業グループ各社との連携をより強化することユより、企業グループ全体での競争力の強化および企業価値の向上を目指してスワいりたいと考えておりスワす。 以上が今年の経営展開ユあたっての力点でございスワすが、こうした力点を核とした「平成17年度中期経営方針」ユつきスワしては、現在、最後の詰めを行っているところであり、その概要ユついては、改めてお知らせしたいと考えておりスワす。 続きスワして、今ほどご説明申し上げた主要施策の3点目「企業グループの事業推進体制強化」ユも関連いたしスワすが、本オ」開催した取締役会ユおいて、当社がコヌ繝lットヌタ北を吸マ瘢併することを決定いたしスワしたので、ご説明申し上げスワす。 この間、コヌ繝lットヌタ北が統括する情ノケ通信会社ユつきスワしては、平成13年7月ユ情ノケシスストシ3社を事業統合しヌタ北インフスメーション・シスストシズを設立するとともユ、昨年3月ユは、通信サーシロスを提供するヌタ北インストリジェント通信を当社の100%子会社化するイ烽ヌ、情ノケ通信事業の推進体制の整備を図ってきたところでありスワす。 合併後は、当社が、これら2社を直接統括し事業支援を行っていくというスリシイ熨フ制のもと、マ瘟v性をさらユフ視した事業展開ユより、地域の高度情ノケ化ユ貢ラィしてスワいりたいと考えておりスワす。 ○ 経営機構の改革ユついて 最後に、現在検討を進めている経営機構の改革ユついて触れさせていただきます。 冒頭でも申し上げたとおり、本格競争を迎える中で、持続的ユ企業価値を産み出していくためユは、これスワで以上ユ、経営がリーダーシップを発揮し、ツァ明性を確保しつつ機動的イ燻幕ニ運営を行うことがフ要ユイ烽霓ワす。 併せて、関ムァ会社ユついても、当社と同フの観点から、経営機構改革の必要性ユついて検討をお願いしており、これユより、企業グループ全体としても、迅速性やツァ明性を高め、グループ経営をより機動的かつ効果的ユ進めることができると考えておりスワす。 このようユ、経営が自らを変革し、企業グループ全体、全社員と一丸とイ烽チて、コストダウンとマ瘟v拡大の推進ユ努めることで、厳しさを増す競争を乗り切ってスワいりたいと考えておりスワす。今年もご指導・ご支援を賜りスワすよう、よろしくお願い申し上げスワす。 本オ」、私からは以上です。 |